笑いのセンスの磨き方とは｜ユーモアを磨くことのメリット

ユーモアセンスとは、日常のちょっとした出来事や複雑な状況を軽やかに捉え、笑いに変える力です。
こちらでは、笑いのセンスを向上させ、ポジティブなエネルギーを生み出すための方法をご紹介していきます。

 

ユーモアの重要性

笑いはストレスを軽減し、コミュニケーションを円滑にし、創造性を刺激します。
ユーモアは人間関係を深め、ポジティブな雰囲気を醸成する大きな要素といえます。
そのため、ユーモアセンスを磨くことは生活全体に良い影響をもたらします。

 

日常の観察力を磨く

ユーモアのネタは身の回りに溢れています。
例えば、通勤中の面白いエピソードや、窓の外で見かけたユニークな出来事に気付くことで、ユーモアセンスが次第に向上します。
例えば、一日に一つ笑える出来事をメモする習慣を始めることもおすすめです。
これによって、普段見逃していた面白いな瞬間に気づくようになり、自然な笑いを引き出せるようになります。
観察力を高め、日々の中に潜む笑いを見逃さず楽しむことが、ユーモアセンスの磨き方の一環です。

 

自分のユーモアスタイルを見つける

自分に合ったユーモアのスタイルを見つけることが重要です。
シニカルなユーモア、シュールなユーモア、または温かみのあるユーモアなど、様々なスタイルがあります。

 

自分に合ったスタイルを見つけるためには、さまざまなユーモアの形式に触れることが大切です。
例えば、お笑い番組、コメディ映画、ギャグ漫画、落語などを観ることで、自分の笑いの嗜好が見つかることでしょう。
そして、見つけたスタイルを日常に取り入れ、磨いていくことで、より豊かで楽しいユーモアセンスを築くことができます。
自分の笑いのスタイルを見つけ、そのユーモアの個性を大切にしましょう。

 

ユーモアを磨くことのメリット

人間関係に円滑にする

職場でもプライベートでも、人の心をつかむためには、ユーモアとても大切です。
ユーモアのある人は相手の心を自然と開かせることができます。

 

ユーモアがある人は、上司からも部下からも愛されて、友人も増えて恋人も作りやすいです。
その理由として、ユーモアは思いやる気持ちとサービス精神がなければ表現できないものだからというのが挙げられます。
ユーモアがある人は相手を気遣う人だからこそ、魅力的なのです。

 

異性からモテる

異性からモテる条件として、「ユーモアがある人」というのも重視されています。
実際、理想の結婚相手の条件として、ユーモアのある人が挙げられています。
イギリスのWebサイト「telegraph.co.uk」の記事によると、理想の結婚相手を選ぶ際に重要視する条件の1位が、なんと「ユーモア」でした。
これはアメリカの研究グループが250人の学生を対象に実施した調査の結果です。

 

研究によると「人が長期間にわたって他人と過ごす場合、相手が自分を攻撃しない人を求める」という結果が出ています。
また、この研究に携わったペンシルバニア州立大学の教授は以下のように述べています。

つまり男性のユーモアセンスが伝わると、女性を「この人は私を傷つけない人だ」ということが本能的に伝わるわけです。

 

夫婦はその後の人生を共に過ごしていくのですから、楽しい人であること、自分を攻撃しない優しい人であることはとても重要です。

 

研究結果からもわかるように、ユーモアセンスは優しい人柄であることを示すものです。
面白い人は相手の気持ちを明るくしますし、落ち込んでいるときに笑いで励ましてくれます。
そう考えれば、ユーモアのある人がモテるのは当然のことといえそうです。

 

ビジネスの成功に、笑いのセンスは不可欠

 

雑誌プレジデントのアンケート調査によると、年収1000万円以上のビジネスエリートのうち、75.9％が「初対面の人とでも、相手との距離を縮めるために笑いを取り入れている」と回答しています。また、年収1000万円未満の人で、落語が好きな人はわずか8％だったのに対して、年収1000万円以上の人の44％が「落語が好き」と回答しています。

 

ビジネスの成功には、笑いのセンスは欠かせないといえそうです。

 

営業が得意になる

ビジネスでいえば、営業職はユーモアのある人の方がが好成績を挙げる傾向にあります。
プレジデントオンラインで富士ゼロックスについて紹介された記事では、営業トップのチームが笑いを取り入れたマネジメントで効果を上げている様子が紹介されました。

 

実際に、優秀な営業マンには面白い人が多いと思います。
「ユーモア学」が専門の神奈川大学教授の大島希巳江さんが行った調査から、ユーモアのセンスがビジネスに大きく関係していることがわかっています。
大島教授が保険会社の営業マンを対象に実施した調査で、ユーモア度が高い人の方が、営業成績が高かったと報告されています。
大島教授によると、トップクラスの営業マンで共通するのが、語彙が豊富で、ユーモアのある表現をすることとでした。
難解で専門的な保険の説明も、ユニークな例を使ってわかりやすく説明するのが得意な人ばかりだったそうです。
大島教授は、「相手を楽しませようというサービス精神が、営業成績を上げることと深く関連している」とも分析しています。

 

優秀なリーダーになれる

優秀なリーダーほどユーモアセンスが高いこともよく知られています。

 

日本電産の永守重信氏、アサヒビールの泉谷社長、ソフトバンクの孫正義氏、ホンダの創業者である本田宗一郎氏、パナソニック創業者の松下幸之助氏など、枚挙に暇がありません。
また、アメリカの歴代大統領たちも、卓越したユーモアセンスの持ち主たちです。

 

リーダーは交渉ごとが多いのですが、それらはどれも複雑で互いの利害関係がからまっています。
お互いが真正面から話し合っても、妥協点や解決案が見つからないこともしばしばです。
このようなときに、緊張した状況を打開する必要があるため、優秀なリーダーは誰もが優れたユーモアセンスを持たざるを得ないのだと言われています。

 

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